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典型案例

Classic case

伺服系統(tǒng)市場(chǎng)進(jìn)入可行性分析

項(xiàng)目背景
委托方是一家大型央企,在軍轉(zhuǎn)民背景下,想把自身?yè)碛械目蒲心芰υ诿裼檬袌?chǎng)得到釋放。該企業(yè)不斷尋找新的業(yè)務(wù)方向,并借助專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)來(lái)判斷進(jìn)入該市場(chǎng)的可行性。

客戶需求
通過了解國(guó)內(nèi)伺服系統(tǒng)市場(chǎng)概況、競(jìng)爭(zhēng)格局、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)等信息,判斷是否值得進(jìn)入該領(lǐng)域

服務(wù)內(nèi)容
伺服系統(tǒng)產(chǎn)品分類及結(jié)構(gòu)組成
伺服系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模及需求潛力
伺服系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及TOP企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
伺服系統(tǒng)下游應(yīng)用分析

研究成果>>>
幫助委托方對(duì)伺服系統(tǒng)全景結(jié)構(gòu)形成系統(tǒng)認(rèn)知,并對(duì)委托方進(jìn)入該市場(chǎng)的必要性和可行性進(jìn)行論證;同時(shí)給出委托方三個(gè)優(yōu)先關(guān)注的下游行業(yè),并對(duì)這個(gè)三個(gè)行業(yè)的業(yè)務(wù)開展方式給出策略建議。 

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